MIT WERTEN WERT SCHAFFEN

CHANGE-BEGLEITUNG

Veränderungen

Die Mitarbeiter für einen Change zu gewinnen, ist Aufgabe
der Führung. CIP unterstützt Change-Prozesse durch eine koordiniert durchgeführte und thematisch präzise Umfrage. Ziel ist es, die „weiche“ Seite des Change sichtbar zu machen, um die „harte“ Seite besser steuern zu können:

  • Unternehmensweite (Change-) Initiativen werden systematisch vermittelt
  • Die Befragungsergebnisse zeigen in konkreten Zahlen bestehende Handlungsfelder auf
  • Eine maximal aussagefähige Datenbasis ermöglicht
    eine verbesserte Steuerung der (Change-) Prozesse
  • Die Phasen des Wandels werden durch ein schnelleres Verständnis besser getaktet (kürzere Abschiedsphase) und die Akzeptanz für das Neue fällt leichter

 

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„Wie können wir Change-Prozesse so gestalten, dass unsere Mitarbeiter offen darauf reagieren und sich mit den Maßnahmen identifizieren können?“